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厚德務(wù)實(shí)鑄口碑·胸懷若谷創(chuàng)未來(lái)——黃紹武董事長(zhǎng)在神州通集團(tuán)2018年年會(huì)上的講話

 

各位同仁:

 

大家下午好!首先,我謹(jǐn)代表神州通集團(tuán),向在座諸位及全體神州通人,表示衷心地感謝!感謝你們,在過(guò)去的一年里同心同德、攜手同行,為神州通的發(fā)展不懈努力,為企業(yè)的成長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。我也很欣慰地看到在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),大家在神州通平臺(tái)上提升了能力,得到了歷練,體現(xiàn)了價(jià)值。

 

 

2017年,習(xí)總書記在“十九大”報(bào)告中提出的“新時(shí)代、新使命、新思想、新征程”同樣適用于神州通。這一年,我們站在企業(yè)20年發(fā)展所奠定的基礎(chǔ)上,提出“同夢(mèng)想,口碑至上;樂(lè)分享,共話百年”的發(fā)展主題,開啟了百年夢(mèng)想的新征程。

 

過(guò)去一年,我們聚焦口碑,踐行高于契約精神的理念,始終將口碑視為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石,營(yíng)造和構(gòu)建了多贏互動(dòng)、共同成長(zhǎng)的良好合作氛圍,獲取和整合資源的能力進(jìn)一步提升,贏得了用戶、合作伙伴好評(píng),社會(huì)的認(rèn)同及地方政府、企業(yè)、上下游客戶的支持和信賴,并在戰(zhàn)略、投資及業(yè)務(wù)合作等方面取得了系列成果,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 

我們弘揚(yáng)“正能量”,激發(fā)了大家內(nèi)心向上的力量,涌現(xiàn)出一批又一批爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的員工;推進(jìn)“新機(jī)制”,為胸有大志、心懷夢(mèng)想的員工提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),推動(dòng)越來(lái)越多的員工成為神州通事業(yè)的合伙人、股東;圍繞“平臺(tái)化”,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化集團(tuán)的服務(wù)、支撐和戰(zhàn)略等平臺(tái)能力,對(duì)外聚合用戶、合作伙伴和社會(huì)關(guān)系等資源,打造為同心同德、持續(xù)奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢拼的人提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)型企業(yè),并裂變了新項(xiàng)目、孵化了新產(chǎn)業(yè)、進(jìn)軍了新行業(yè),彰顯了平臺(tái)型企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。

 

2017年,在國(guó)家調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)模式的宏觀背景下,不少企業(yè)受到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)領(lǐng)先的理念,持續(xù)構(gòu)建能力、提升效率。以一絲不茍的態(tài)度,在IT系統(tǒng)為先導(dǎo)的作用下,用縝密的、精細(xì)化的模式,提升運(yùn)營(yíng)效率,提高客戶滿意度;引進(jìn)專業(yè)人才,研發(fā)了具有多領(lǐng)域、替換級(jí)、附加值高的科研成果,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);以市場(chǎng)潛在需求為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)并疊加關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、毛利空間大的產(chǎn)品,提升了企業(yè)獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依托神州通平臺(tái)資源,衍生了新項(xiàng)目;憑借新機(jī)制誕生了新的領(lǐng)軍人物,投資了新領(lǐng)域,催生了新產(chǎn)業(yè),在跨界裂變、相互融合中,形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振和相互支撐的局面,部分項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了高收益。

 

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極不確定的2017年,通過(guò)大家的不懈努力,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固,行業(yè)地位得以提高,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

 

在此,對(duì)大家的努力付出,再次表示感謝!

 

 

“厚德”出自《周易》“君子以厚德載物”,指人的品德應(yīng)當(dāng)像大地一樣厚實(shí),才能夠承載和養(yǎng)育萬(wàn)物,唯有道德高尚者才能承擔(dān)大任。“厚德”中的“厚”包含兩個(gè)內(nèi)涵,一是形容詞,意指“深厚”,二是動(dòng)詞,意為“積累”的過(guò)程,“厚德”要求我們“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,行小善積厚德,這就是做人的根本。所謂“務(wù)實(shí)”是一種狀態(tài),是指做人、做事、做企業(yè)要腳踏實(shí)地,身體力行,注重事實(shí),一切從實(shí)際出發(fā),追求成效。

 

一直以來(lái),我認(rèn)為“厚德”體現(xiàn)在做人做事的細(xì)節(jié)上,我們要待人誠(chéng)實(shí),不虛偽;守時(shí)守諾,不失信;為人謙遜,不妄為;嚴(yán)以律己,不徇私;做事負(fù)責(zé),不推諉;友善合作,不扯皮。我認(rèn)為“務(wù)實(shí)”最重要的是付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得成效;我們要克服不思進(jìn)取、墨守成規(guī)的觀念和行為,不推諉、不回避、不扯皮、不拖拉;我們要“講實(shí)話,出實(shí)招,辦實(shí)事”,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、工作方法和工作作風(fēng),把工作的著力點(diǎn)真正放到解決重點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題和緊迫問(wèn)題上,獲得執(zhí)行的力量,取得工作的成效。

 

只要我們每一個(gè)人都堅(jiān)持厚德做人、務(wù)實(shí)做事,做一個(gè)做人有標(biāo)準(zhǔn)、做事有原則的人,持之以恒,一定會(huì)受到尊重和贊揚(yáng),并在人們口中流傳,這種口耳相傳就是我們所說(shuō)的“口碑”。“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”,口碑不僅僅是贊譽(yù),也是企業(yè)成就事業(yè),個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、體現(xiàn)價(jià)值的基石。

 

當(dāng)今社會(huì),物欲橫流、人心浮躁,很多人一味地追求名利,拋棄了做人的標(biāo)準(zhǔn)、失去了做事的原則,社會(huì)呈現(xiàn)出急功近利的病態(tài),產(chǎn)生的秩序混亂、道德廢弛、信仰缺失、拜金盛行的墮落風(fēng)氣,將會(huì)把中國(guó)拖入動(dòng)蕩與毀滅的社會(huì)危機(jī)之中。新華社也就這些社會(huì)問(wèn)題總結(jié)出“不務(wù)實(shí)的十種表現(xiàn)”:

 

一是不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò),不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不用心汲取新知識(shí),不深入思考新問(wèn)題;思想上固步自封、停滯不前;工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為。二是作風(fēng)漂浮、工作不實(shí),以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,滿足于一般號(hào)召,抓工作浮光掠影,搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水,身子沉不下去,對(duì)實(shí)際情況不甚了了。三是好大喜功、急功近利,不按客觀規(guī)律辦事,不顧現(xiàn)實(shí)條件,提不切實(shí)際的高指標(biāo),搞違背科學(xué)的瞎指揮,導(dǎo)致決策失誤,造成嚴(yán)重浪費(fèi)。四是隨心所欲、自搞一套,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的方針政策和工作部署,甚至搞“上有政策、下有對(duì)策”,不僅損害國(guó)家的全局利益,而且侵犯群眾的切身利益。五是心態(tài)浮躁、追名逐利,一事當(dāng)前,總是算計(jì)個(gè)人得失,習(xí)慣于做表面文章,熱衷于搞“形象工程”、“政績(jī)工程”,脫離實(shí)際,勞民傷財(cái)。六是弄虛作假、欺上瞞下,報(bào)喜不報(bào)憂,掩蓋矛盾和問(wèn)題,蒙蔽群眾,欺騙上級(jí)。七是明哲保身、患得患失,在原則問(wèn)題上采取事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度,奉行“你好、我好、大家好”的處世哲學(xué),不開展批評(píng),不讓人批評(píng),甚至壓制批評(píng)。八是貪圖享受、奢侈浪費(fèi),追求低級(jí)趣味,熱衷于個(gè)人享樂(lè),大吃大喝,大手大腳,鋪張浪費(fèi)。九是以權(quán)謀私、與民爭(zhēng)利,干工作不是先考慮群眾利益,而是先考慮小團(tuán)體、本部門、本單位的利益,亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派,侵害群眾利益,甚至中飽私囊。十是高高在上、脫離群眾,對(duì)群眾的安危冷暖漠不關(guān)心,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,甚至肆意欺壓群眾。

 

面對(duì)這些問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的中國(guó)夢(mèng),習(xí)總書記再次強(qiáng)調(diào)黨一定要有新氣象新作為,要“從嚴(yán)治黨”。我們不妨按照習(xí)總書記說(shuō)的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,來(lái)比對(duì)并解決以上不同程度存在于神州通的問(wèn)題。

 

為了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和神州通的百年夢(mèng),黨已經(jīng)給我們做出了榜樣,那就是需要我們每一個(gè)人“不忘初心,牢記使命”,尤其是管理干部,要有一顆寬廣的心,一顆淡泊的心。金一南教授的演講給我啟發(fā)很大,“心勝則興,心敗則衰”,做企業(yè)的本質(zhì)是做人,企業(yè)成功的根源首先是人能心勝,靠的是每一個(gè)人都能激發(fā)內(nèi)心向上的力量。

 

世路太多,走哪一條,走多遠(yuǎn),都要自己去選擇;幸福、快樂(lè)、陽(yáng)光的生活是一生,憂愁、苦悶、怨天尤人的生活也是一生。有的人一生碌碌無(wú)為,在斤斤計(jì)較、處處算計(jì)中把利害關(guān)系得失算計(jì)地清清楚楚,唯獨(dú)計(jì)算不出偉大,因?yàn)閭ゴ笾邪妇?,包含?mèng)想。我們要堅(jiān)持厚德做人、務(wù)實(shí)做事,形成良好的口碑,這時(shí)無(wú)論社會(huì)賦予你怎樣的物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富,你都是光榮的;而用掠奪、欺詐等不正當(dāng)?shù)氖侄吻扇『缞Z,是恥辱的,會(huì)受到別人的唾棄鄙視,進(jìn)而避而遠(yuǎn)之,最終失去自我發(fā)展的基礎(chǔ),導(dǎo)致靈魂和良知不安,成為一生的隱痛。

 

多數(shù)人因看見而相信,唯有少數(shù)人因相信而看見。我們每個(gè)人最大的問(wèn)題是自己、最大的煩惱是自己、最大的敵人還是自己;能戰(zhàn)勝自己、調(diào)整自己、把握自己、經(jīng)營(yíng)好自己,人生才會(huì)幸福、陽(yáng)光和多彩!一個(gè)人,只有心寬,撇棄眼前功利,虛心進(jìn)取,充實(shí)自我,做到胸懷若谷,才能未來(lái)可期、創(chuàng)造未來(lái)!

 

 

當(dāng)今世界,競(jìng)爭(zhēng)不再是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是已經(jīng)演變成聯(lián)盟與聯(lián)盟、系統(tǒng)與系統(tǒng)、平臺(tái)與平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng),平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。

 

平臺(tái)與平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的對(duì)抗。在平臺(tái)上,企業(yè)、組織和個(gè)人運(yùn)用關(guān)聯(lián)組織的能力,組成一個(gè)新的系統(tǒng),突破成長(zhǎng)的上限,這是一種能量的聚集方式。在事業(yè)上取得持續(xù)輝煌的企業(yè)、組織和個(gè)人,絕不是靠一己之力去謀求發(fā)展,而是平衡的利用關(guān)聯(lián)組織的能量和價(jià)值。這正如金教授所說(shuō)的“決定一個(gè)群體變革能量的關(guān)鍵,不是人數(shù)多少,而是組織化程度和行動(dòng)能力。”在未來(lái),不搭建平臺(tái)或不融入平臺(tái)的企業(yè)、組織甚至個(gè)人,必將遭遇嚴(yán)峻的發(fā)展困境。

 

平臺(tái)型組織,首先要有一批好的項(xiàng)目“領(lǐng)軍人”,他們應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新、合作、敬業(yè)的企業(yè)家精神,能夠堅(jiān)持厚德做人、務(wù)實(shí)做事,胸有大志,心懷夢(mèng)想和價(jià)值認(rèn)同的CEO;推進(jìn)新機(jī)制,通過(guò)合伙人制度、項(xiàng)目跟投制度和平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的孵化、裂變,讓更多的員工成為合伙人、成為股東,成為企業(yè)發(fā)展的受益者。我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)正能量,持續(xù)激發(fā)大家“內(nèi)心的光明、內(nèi)心的信念、內(nèi)心的力量”,讓一批批員工成為正能量的傳播者和帶動(dòng)者,并在神州通的發(fā)展和成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和價(jià)值。

 

2018年,國(guó)家還將處在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)模式的過(guò)程中,很多企業(yè)仍將面臨沖擊和挑戰(zhàn)。但是無(wú)論外界環(huán)境如何變化,“惟改革者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟改革創(chuàng)新者勝”這個(gè)道理是不變的。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)要保持“對(duì)外鑄口碑、對(duì)內(nèi)做活力”的發(fā)展思路,緊緊圍繞著“創(chuàng)造客戶價(jià)值、堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)先”的理念,構(gòu)建企業(yè)能力,提高企業(yè)效益;要始終保持“運(yùn)營(yíng)效率領(lǐng)先、行業(yè)地位領(lǐng)先、品牌合作領(lǐng)先、服務(wù)價(jià)值領(lǐng)先”;要繼續(xù)深化“精細(xì)化管理”,加大科研投入的力度,探求新的增長(zhǎng)點(diǎn),培養(yǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)力;要開拓發(fā)展思維,緊跟時(shí)代潮流,躋身新的領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

 

不忘初心,方得始終。2018年,我們以“鑄口碑”為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造用戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值,我們以“創(chuàng)未來(lái)”為落腳點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和神州通的百年夢(mèng)而不懈努力。

 

各位同仁,2018年已經(jīng)到來(lái),在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表神州通集團(tuán),向在座的各位同仁拜個(gè)早年,對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示由衷地感謝!并通過(guò)你們向所有員工家屬表示感謝,謝謝他們對(duì)廣大員工工作上的支持。

 

祝大家:家庭幸福、身體健康,萬(wàn)事勝意!謝謝大家!
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