2012年11月5日下午，中國移動終端公司袁利華副總裁、采購部王岱輝總經(jīng)理、財務(wù)部賈洪波副總經(jīng)理一行在云南終端公司李勇總經(jīng)理的陪同下蒞臨神州通物流昆明公司倉庫進行檢查指導(dǎo)工作。
袁總首先對神州通物流手機倉庫的庫存情況及云南終端公司的月銷售情況進行了詳細了解，并勉勵神州通物流全體員工做好庫存控制工作，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低手機的保價損失。同時袁總和王總對神州通物流倉庫的區(qū)位規(guī)劃，庫區(qū)的存貨面積、以及物料管理等方面的工作進行了檢查，肯定了神州通物流在手機倉儲管理方面的專業(yè)性，并且對物料管理工作進行了表揚。
在檢查手機存貨區(qū)時，王總對倉庫的可擴展性及庫區(qū)的貨架利用率方面提出了寶貴意見，希望神州通物流能夠提高貨架的利用，向空間要面積，增加庫區(qū)的可使用面積，能夠隨時響應(yīng)終端公司因銷售量增加而對倉儲面積的需求。
最后，袁總和王總再次對神州通物流在倉儲管理及配送方面的專業(yè)性進行了肯定，袁總提出要將神州通物流昆明公司作為中國移動終端項目運作的樣板工程在中國移動集團公司內(nèi)部推廣，希望后期移動終端公司能夠跟神州通物流在物流各領(lǐng)域展開深入合作。同時袁總也期望神州通物流在物流運營方案、倉儲場地規(guī)劃、業(yè)務(wù)運作流程和技術(shù)解決方案方面有新的突破。
神州通物流大區(qū)總監(jiān)王嶺表示，神州通物流將認真落實袁總、王總的講話精神，以此為契機，真抓、細抓，不斷提升昆明移動終端物流管理水平，力爭將神州通的物流專業(yè)服務(wù)水平提升到新的高度。
