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2009年7月23日，神州通集團(tuán)2009年第二期中層管理干部研修班在深開班，集團(tuán)部分中層管理干部48人參加了此次研修。
此次培訓(xùn)的課題為《財務(wù)管理與成本控制》，集訓(xùn)的目的旨在改善中層管理干部的日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；強(qiáng)化中層干部的財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
課程由岳華會計師事務(wù)所的王瑞春老師主講，王老師分析說，作為公司中層干部，不僅要懂得生產(chǎn)經(jīng)營，更要懂得財務(wù)風(fēng)險控制，具備企業(yè)財務(wù)管理水平和經(jīng)營風(fēng)險防范能力。培訓(xùn)期間，授課老師結(jié)合我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際，分別從認(rèn)識財務(wù)信息、財務(wù)會計概述、財務(wù)報告閱讀、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動表、利潤表、現(xiàn)金流量表等幾個方面進(jìn)行了深度分析和講解。根據(jù)參訓(xùn)人員基本為非專業(yè)財務(wù)管理人員的特點，王老師在授課中以通俗易懂的專業(yè)術(shù)語、氣氛輕松的交流互動，同時穿插耳熟能詳?shù)墓墒邪咐筒煌袠I(yè)的財務(wù)狀況研究成果，使參訓(xùn)的非專業(yè)財務(wù)管理人員掌握了正確的財務(wù)報表分析的思路和方法，保證了培訓(xùn)效果。
