神州通集團(tuán)董事長黃紹武在集團(tuán)2016年度工作會議上的講話
各位同仁：
大家好！
在這歲末年初，辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表神州通集團(tuán)，對大家一年以來的努力和付出表示感謝！并通過你們向你們的家人致以新春的祝福：祝大家猴年吉祥，幸福安康！
2015年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。在這種外部環(huán)境的劇烈沖擊之下，集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均遭遇了巨大的挑戰(zhàn)，我們的轉(zhuǎn)型升級、謀求發(fā)展更面臨著種種困難。在過去的一年里，我們切實(shí)推進(jìn)了組織變革、模式創(chuàng)新，通過新機(jī)制的落地激發(fā)企業(yè)活力，盡管企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展仍舊任重道遠(yuǎn)，但集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都取得了較好的成績。
愛施德通過優(yōu)化組織，提升效率，加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營，在行業(yè)毛利下降的情況下，實(shí)現(xiàn)盈利的大幅增長，同時充分利用資本平臺、業(yè)務(wù)平臺的優(yōu)勢，通過創(chuàng)新模式和資源整合，依托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢和行業(yè)影響力，實(shí)施了戰(zhàn)略布局和經(jīng)營創(chuàng)新，繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)軍地位；神州通油茶的種植管理日趨成熟，種植效益初步顯現(xiàn)，科研方向日趨清晰，科技成果逐步落地，品牌建設(shè)和營銷事業(yè)仍在攻堅(jiān)破冰，加工平臺建設(shè)已完成規(guī)劃，園區(qū)建設(shè)已破土動工，油茶產(chǎn)業(yè)一體化已初步形成；
酷武物流已完成業(yè)務(wù)整合，云倉寶ERP和WMS軟件已推向市場，新三板已完成申報，有望今年一季度實(shí)現(xiàn)掛牌；神州通地產(chǎn)昆山區(qū)域項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，新余、天津項(xiàng)目正有序收尾，為謀求發(fā)展，地產(chǎn)公司正在北京、深圳兩地尋求新的發(fā)展機(jī)會。
太辰光、年年卡、中國油氣、祈飛機(jī)器人等投資參股企業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。太辰光將持續(xù)近50%的年復(fù)合增長快速發(fā)展，技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)地位更加凸顯，IPO有望在今年完成；
年年卡元月7日已登錄香港主板，掛牌至今，股價翻番，交易異?；钴S，倍受資本市場追捧；中國油氣獲得國家發(fā)改委發(fā)出的第二個ODP（全面大開發(fā)）批文，將進(jìn)入年產(chǎn)5億立方米的大規(guī)模開采期，隨著規(guī)模開采，2018年有望實(shí)現(xiàn)年利潤5億元的采區(qū)經(jīng)營目標(biāo)；祈飛機(jī)器人成功引入因特爾投資，并與寶馬、賓利等國際知名企業(yè)深入洽談投資合作，不斷尋求企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
在過去的一年里，集團(tuán)本部圍繞著去年年會提出的“追求平臺化、積聚正能量、推行新機(jī)制”的工作主題，優(yōu)化了組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新了工作機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、機(jī)制變革和經(jīng)營創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支撐。集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)的溝通互動更加順暢，參與企業(yè)經(jīng)營和提供服務(wù)的能力明顯提升。
今天喻總做了題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，開放共贏”的年會工作報告，提出了“建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺，推進(jìn)開放共贏的機(jī)制”的發(fā)展策略和“強(qiáng)化投資能力、細(xì)化運(yùn)營體系”的工作思路，對集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)2016年的工作提出了具體要求，愛施德友盟總做了題為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，再創(chuàng)輝煌”的工作報告，提出了“產(chǎn)融”結(jié)合的O2O銷售服務(wù)平臺的戰(zhàn)略目標(biāo)，各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人都對2016年的工作進(jìn)行了部署，大家要在新的一年里去認(rèn)真貫徹落實(shí)，務(wù)必完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
2016年將迎來神州通創(chuàng)立二十周年，從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，從發(fā)展到成長，我們連續(xù)三年位列“中國企業(yè)500強(qiáng)”的485位、285位、256位，躋身“深圳企業(yè)十強(qiáng)”。我們的事業(yè)在發(fā)展，在進(jìn)步，這是全體神州通人共同創(chuàng)造的成果。我們走過的二十年，是大家積極勤奮、風(fēng)雨同舟、持續(xù)奮斗、無私奉獻(xiàn)的二十年。在此，我再一次對在座的各位表示深深的感謝！
謝謝大家！
互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，使得信息高度對稱，企業(yè)運(yùn)營環(huán)境正變得愈加復(fù)雜，商業(yè)環(huán)境的多樣化、變化速度和相互連接程度前所未有，可預(yù)測性也大大降低，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”和部分企業(yè)平臺化的“多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合”的運(yùn)營能力將快速崛起，必將徹底沖破傳統(tǒng)商業(yè)霸權(quán)的銅墻鐵壁，新興市場主體顛覆領(lǐng)袖企業(yè)的案例，正在創(chuàng)新大潮中不斷涌現(xiàn)。這給傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊，平臺型企業(yè)已成為當(dāng)代企業(yè)的必然選擇。
搭建平臺型企業(yè)，一要依托共享成功的機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的平臺化，二要依托開放共贏的模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的平臺化，成為事業(yè)共享、商業(yè)共贏，可跨界運(yùn)營的平臺型企業(yè)。
一、事業(yè)共享的企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新
機(jī)制的創(chuàng)新要通過具有創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)和正能量的人來共同推動項(xiàng)目跟投制度、員工入股制度、合伙人制度，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度、外部創(chuàng)業(yè)合作制度，真正煥發(fā)內(nèi)部員工的創(chuàng)業(yè)熱情，激活外部伙伴共創(chuàng)事業(yè)的激情，激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，全面踐行神州通“聚才興業(yè)，共享成功”的企業(yè)宗旨，讓每一個有創(chuàng)業(yè)精神、具有正能量的員工都有機(jī)會成為企業(yè)的股東，成為事業(yè)共享、商業(yè)共贏，可跨界運(yùn)營的平臺型企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)就是要始終保持以身作則、勤勉敬業(yè)、緊盯目標(biāo)、關(guān)注細(xì)節(jié)的工作狀態(tài)，要具有胸懷夢想、勤于學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)有為的創(chuàng)新變革精神和追求行業(yè)領(lǐng)先的愿望與動力，不斷創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)價值共享。
正能量的人，就是始終把企業(yè)利益放在首位，對企業(yè)忠誠，視企業(yè)為家，維護(hù)企業(yè)利益；任勞任怨，不計(jì)眼前得失，不講條件，愛崗敬業(yè)，主動承接新工作、新任務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)；堅(jiān)持原則，忍辱負(fù)重，不驕不躁，不攬功不諉過，不怕得罪人，不做老好人；作風(fēng)正派，為人正直，言行一致，表里如一，主動維護(hù)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)形象的員工。
我們要將企業(yè)機(jī)制的創(chuàng)新聚焦在具有創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)和充滿正能量的人上，面向市場，面向未來，共同打造事業(yè)共享，商業(yè)共贏的平臺型企業(yè)組織。
二、開放共贏的商業(yè)模式創(chuàng)新
2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中首次提出制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃，“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”；2015年12月第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在中國烏鎮(zhèn)召開，全球互聯(lián)網(wǎng)大佬、國家元首、政府高官齊聚烏鎮(zhèn)，習(xí)總書記親臨大會并發(fā)表主旨演講，由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”何其重要。在此，我跟大家一起分享一下“互聯(lián)網(wǎng)+”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
這相當(dāng)于給傳統(tǒng)行業(yè)加一雙“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀，然后助飛傳統(tǒng)行業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)金融，由于與互聯(lián)網(wǎng)的相結(jié)合，誕生出了很多普通用戶觸手可及的理財(cái)投資產(chǎn)品，比如余額寶、理財(cái)通等；比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的接入，使得人們實(shí)現(xiàn)在線求醫(yī)問藥成為可能，這些都是最典型的互聯(lián)網(wǎng)+的案例。
形象點(diǎn)比喻，可以這樣認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)集市＝淘寶；互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)百貨賣場＝京東；互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)紅娘＝相親網(wǎng)站；互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)銀行＝支付寶；互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)交通＝嘀嘀打車；互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)新聞＝新媒體；互聯(lián)網(wǎng)＋通訊＝即時通信……
“互聯(lián)網(wǎng)+”有四大顯著特征。
一是跨界融合。+就是跨界，就是變革，就是開放，就是重塑融合。敢于跨界了，創(chuàng)新的基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí)；融合協(xié)同了，群體智能才會實(shí)現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的路徑才會更垂直。融合本身也指代身份的融合，客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)化為投資，伙伴參與創(chuàng)新，等等。
二是創(chuàng)新驅(qū)動。傳統(tǒng)企業(yè)的資源驅(qū)動型增長方式早就難以為繼，必須轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展這條正確的道路上來。這正是互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。
三是開放生態(tài)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，生態(tài)是非常重要的特征，而生態(tài)的本身就是開放的。我們推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個重要的方向就是要把過去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來，讓研發(fā)由人性決定的市場驅(qū)動，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會實(shí)現(xiàn)價值。
四是連接一切。連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價值是相差很大的，但是連接一切是互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢，加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。過去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很清楚地顯示了這一點(diǎn)：加媒體產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)媒體，對傳統(tǒng)媒體影響很大；加娛樂產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)游戲；加零售產(chǎn)生電子商務(wù)，已經(jīng)很大。最近互聯(lián)網(wǎng)金融非常熱，互聯(lián)網(wǎng)將讓金融變得更有效率，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，符合“普惠金融”的精神。
我們面對互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢和行業(yè)影響，聚焦用戶資源，獲取交易數(shù)據(jù)，按照“平臺化、云服務(wù)”的經(jīng)營思路，搭建面向消費(fèi)者的交互平臺、面向產(chǎn)業(yè)鏈的合作平臺、面向市場資源的整合平臺，最終形成跨界融合、共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。
在交互平臺的搭建上，要在界面的友好性，場景的關(guān)聯(lián)性，交易的便捷性，支付的便利性，物流的時效性等方面構(gòu)建客戶提供點(diǎn)到點(diǎn)、端到端的快速服務(wù)能力，提供超出客戶期望的體驗(yàn)，積累用戶資源。
在合作平臺的搭建上，要建立在共創(chuàng)共享的基礎(chǔ)上，共創(chuàng)共享用戶價值、客戶價值、服務(wù)價值、數(shù)據(jù)價值，通過創(chuàng)新共享機(jī)制，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，放大產(chǎn)業(yè)價值。
在整合平臺的搭建上，要建立在開放共贏的基礎(chǔ)上，以大資源換大資源，開放彼此的優(yōu)勢資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨界融合，整合創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的新機(jī)會。
圍繞著以上講的商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，我對集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)2016年的工作提出以下要求：
愛施德要在2015年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化變革，提升效率，通過互聯(lián)網(wǎng)模式，整合分銷商、零售商，并通過他們的資源和能力，開發(fā)C客戶，形成更大的客戶規(guī)模和銷售規(guī)模，進(jìn)而通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營，挖掘新的市場機(jī)會，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，打造成為以硬件（手機(jī)、智能終端、穿戴設(shè)備及相關(guān)配件等）銷售，應(yīng)用（手游、充值、虛擬運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)金融、視頻及視頻廣告等）分發(fā)o2o線上線下一體化雙輪驅(qū)動模式、多屏全網(wǎng)跨平臺的互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)企業(yè)，承載愛施德的希望、夢想和未來。
上海酷武要以“云倉寶”為基礎(chǔ)創(chuàng)新經(jīng)營模式，做大做強(qiáng)B2C，實(shí)現(xiàn)年度盈利，釋放合伙人機(jī)制的潛能。
神州通油茶要通過技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，通過產(chǎn)業(yè)自身的科技優(yōu)勢放大產(chǎn)業(yè)價值，快速實(shí)現(xiàn)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。探尋海外機(jī)會，打造百年基業(yè)，為企業(yè)和管理干部共建美好家園。
神州通地產(chǎn)要緊盯北京、深圳的潛在機(jī)會，實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)的新突破。
集團(tuán)要通過提升平臺能力和運(yùn)營效率助力下屬產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級與業(yè)務(wù)創(chuàng)新；要通過創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制和強(qiáng)化投資能力，助力下屬產(chǎn)業(yè)孵化新的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，獲取新的發(fā)展機(jī)會。
各位同仁，2016年的鐘聲已敲響，希望大家在新的一年里繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、持續(xù)奮斗，為神州通更加美好的明天而共同努力！
謝謝大家！
